सोनी ने ज़ी एंटरटेनमेंट के साथ $10 बिलियन का विलय रद्द कर दिया, कानूनी विवाद के लिए मंच तैयार किया

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सोनी ने ज़ी एंटरटेनमेंट के साथ  बिलियन का विलय रद्द कर दिया, कानूनी विवाद के लिए मंच तैयार किया

जापान के सोनी समूह ने सोमवार को ज़ी एंटरटेनमेंट के साथ अपनी भारतीय इकाई के $10 बिलियन (लगभग 83,098 करोड़ रुपये) के विलय की योजना को रद्द कर दिया, जिससे वह सौदा समाप्त हो गया जो दक्षिण एशियाई देश के सबसे बड़े टीवी प्रसारकों में से एक बन सकता था।

कंटेंट के भूखे भारत में समझौते के टूटने से विशेष रूप से टीवी ब्रॉडकास्टर ज़ी के लिए और अधिक अनिश्चितता पैदा हो गई है क्योंकि प्रतिस्पर्धा बढ़ गई है, साथ ही डिज्नी भी अपने भारतीय व्यवसायों को अरबपति मुकेश अंबानी की रिलायंस की मीडिया संपत्तियों के साथ विलय करने की कोशिश कर रहा है।

ज़ी ने भारतीय स्टॉक एक्सचेंजों को बताया कि सोनी अपने विलय समझौते के कथित उल्लंघनों के लिए समाप्ति शुल्क में $90 मिलियन (लगभग 747 करोड़ रुपये) और “मध्यस्थता लागू करके” आपातकालीन अंतरिम राहत की मांग कर रहा था। ज़ी ने कहा कि वह सोनी द्वारा किए गए सभी दावों का खंडन करता है और उचित कानूनी कार्रवाई करेगा।

सोनी ने एक बयान में कहा कि ज़ी के साथ “सद्भावनापूर्ण चर्चा” के बावजूद विलय की कुछ “समापन शर्तें” संतुष्ट नहीं थीं, और कंपनियां 21 जनवरी की समय सीमा तक विस्तार पर सहमत होने में असमर्थ थीं।

इसमें कहा गया है, “दो साल से अधिक की बातचीत के बाद, हम बेहद निराश हैं… हम इस जीवंत और तेजी से बढ़ते बाजार में अपनी उपस्थिति बढ़ाने के लिए प्रतिबद्ध हैं।”

जबकि न तो सोनी और न ही ज़ी ने सोमवार को विस्तार से बताया कि किन शर्तों को पूरा नहीं किया गया था, संयुक्त कंपनी का नेतृत्व कौन करेगा इस पर गतिरोध ने विलय को खतरे में डाल दिया था।

ज़ी ने प्रस्ताव दिया था कि सीईओ पुनित गोयनका कमान संभालें, लेकिन भारत के बाजार नियामक द्वारा जांच का विषय बनने के बाद सोनी ने इससे इनकार कर दिया। ज़ी ने सोमवार को कहा कि गोयनका “विलय के हित में पद छोड़ने के लिए सहमत हैं”।

हालाँकि प्रत्यक्ष जानकारी रखने वाले एक सूत्र ने कहा कि सोनी तब तक आगे बढ़ने की इच्छुक नहीं थी जब तक कि गोयनका विलय बंद होने से पहले पीछे नहीं हटते, न कि सौदे पर मुहर लगने के बाद, जैसा कि उन्होंने प्रस्तावित किया था।

‘प्रभु की ओर से एक संकेत’

पिछले साल, भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड ने गोयनका को किसी भी सूचीबद्ध कंपनी में निदेशक पद संभालने से रोक दिया था, उन पर ज़ी के फंड को समूह की अन्य सूचीबद्ध संस्थाओं में स्थानांतरित करने में शामिल होने का आरोप लगाया था।

गोयनका ने आरोपों से इनकार किया. एक भारतीय न्यायाधिकरण ने अक्टूबर में उन पर से प्रतिबंध हटा दिया लेकिन कहा कि उन्हें नियामक की किसी भी जांच में सहयोग करना होगा।

कार्यकारी, जो भगवान राम मंदिर के भव्य उद्घाटन में भाग लेने के लिए भारत के अयोध्या शहर में थे, ने एक्स पर लिखा कि वह सोनी सौदे के पतन को “भगवान के संकेत” के रूप में देखते हैं, उन्होंने कहा कि वह अपनी कंपनी को मजबूत करके आगे बढ़ेंगे। हितधारकों के लिए.

ज़ी वर्तमान में विज्ञापन राजस्व और नकदी भंडार में गिरावट से जूझ रहा है। इसका नकद भंडार गिरकर रु. 30 सितंबर को समाप्त छह महीनों में 2.48 बिलियन रुपये से। एक साल पहले 5.88 बिलियन।

भारतीय कंपनी ने कहा कि उसने सोनी सौदे के लिए कई कदम उठाए हैं जिसके परिणामस्वरूप “एकमुश्त और आवर्ती लागत” हुई, लेकिन अब “विकास के लिए जैविक और अकार्बनिक अवसरों का मूल्यांकन करना जारी रहेगा”।

हिंदी और अन्य भाषाओं में समाचार और मनोरंजन जैसे क्षेत्रों में चैनलों के साथ, ज़ी वर्षों से भारत में एक घरेलू नाम रहा है। इसकी स्थापना 1992 में गोयनका के पिता सुभाष चंद्रा द्वारा की गई थी, जिन्हें अक्सर “भारतीय टेलीविजन का जनक” कहा जाता है।

सोनी, जिसके भी भारत में मनोरंजन चैनल और एक स्ट्रीमिंग सेवा है, के पास ज़ी के साथ मिलकर 90 से अधिक चैनलों का पोर्टफोलियो होगा।

इंस्टीट्यूशनल इन्वेस्टर एडवाइजरी सर्विसेज के अध्यक्ष और मुख्य परिचालन अधिकारी हेतल दलाल ने कहा, “ज़ी-सोनी विलय की विफलता शेयरधारकों के लिए निराशाजनक होगी – इस विलय में उद्योग की गतिशीलता को महत्वपूर्ण रूप से बदलने की क्षमता थी।”

सोनी ने कहा कि उसे इस समाप्ति से मार्च में समाप्त होने वाले वर्ष के अनुमानों पर कोई प्रभाव पड़ने की उम्मीद नहीं है, क्योंकि उसने इस सौदे को अपने दृष्टिकोण में शामिल नहीं किया है।

सितंबर 2021 में पहली बार विलय की घोषणा से पहले ज़ी के शेयर अपने स्तर से लगभग 8 प्रतिशत नीचे हैं।

© थॉमसन रॉयटर्स 2024


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