प्लायमाउथ अर्गिल के खिलाड़ी शनिवार को मैनचेस्टर सिटी के खिलाफ एफए कप टाई के बाद भी घर नहीं लौटे हैं। पर्यावरण के प्रति जागरूक यात्रा विकल्प बनाने के लिए क्लब की प्रतिबद्धता का मतलब है कि वे मंगलवार शाम को हल खेलने के लिए यात्रा कर रहे हैं।
फुटबॉल से संबंधित यात्रा अकेले प्रीमियर लीग क्लबों के लिए 56.7 टन CO2E प्रति सीजन उत्पन्न करती है, जिसमें 85 प्रतिशत उत्सर्जन उड़ान के लिए जिम्मेदार है। प्लायमाउथ 14 क्लबों में से एक है, जिन्होंने हरियाली के व्यवहार के लिए एक नए चार्टर के लिए साइन अप किया है।
“यह बड़ा लगता है,” केटी क्रॉस, प्लेजबॉल के सीईओ, बताता है स्काई स्पोर्ट्स। “हमने पहली बार इसे 2023 में सिर्फ छह क्लबों के साथ लॉन्च किया था, और इसका उद्देश्य अंग्रेजी फुटबॉल के भीतर होने वाले घरेलू झगड़ों की संख्या को कम करना था। हमें इसकी ग्राउंडवेल होने की आवश्यकता थी।”
क्रॉस जोड़ता है: “अब 14 क्लबों का होना, जिसमें बड़ी संख्या में चैंपियनशिप क्लब शामिल हैं, चार्टर पर हस्ताक्षर करने के लिए बहुत खुश हैं, उस महत्व पर एक वास्तविक प्रतिबिंब है जो स्थिरता के लिए दिया गया है, और विशेष रूप से उन क्लबों के भीतर व्यक्तियों से।
“ये ऐसे व्यक्ति हैं जिनके पास वास्तव में स्थिरता को चलाने के लिए व्यक्तिगत भूख है। फुटबॉल व्यवसाय बहुत मुश्किल है। यह स्थिरता को प्राथमिकता नहीं देता है, यह वास्तव में इसके लिए अनुमति नहीं देता है। इसलिए यदि आप इसे चलाना चाहते हैं, तो इसे आम तौर पर एक व्यक्तिगत स्थान से आना पड़ता है।”
अध्यक्ष साइमन हैलेट के तहत प्लायमाउथ, हमेशा इस पहल में सबसे आगे रहने की संभावना थी। क्रॉस उन्हें एक राजस्व मॉडल के साथ “संस्कृति के संदर्भ में एक अद्भुत क्लब” के रूप में वर्णित करता है जो आदर्श से बहुत अलग है – हर निर्णय एक वाणिज्यिक नहीं है।
“यह पिछले कुछ वर्षों में हमारे लिए एक यात्रा है,” क्रिश्चियन केंट बताता है स्काई स्पोर्ट्स। केंट प्लायमाउथ के कॉन्फ्रेंसिंग और इवेंट्स के प्रमुख हैं। “हमने जो प्रगति की है, उस पर मुझे बहुत गर्व है, हमने दो वर्षों में अपने उत्सर्जन को बहुत अधिक आधा कर दिया है।”
वह बताते हैं: “हम सौर पैनल और बारिश के पानी की कटाई जैसी चीजें कर रहे हैं, लेकिन फिर छोटे स्पर्श हैं। हम टिकटों के साथ डिजिटल हो गए हैं। हम इलेक्ट्रिक वाहनों का उपयोग करते हैं। छोटे कदम एक बड़ा बदलाव कर सकते हैं। हम नेट शून्य की ओर काम कर रहे हैं।
“यदि आप फॉर्मूला 1 जैसे खेल को देखते हैं, जो खेल की दुनिया के मामले में सबसे बड़े प्रदूषक हैं, तो उन्होंने 2030 तक नेट शून्य होने का एक बड़ा बयान दिया है। इसलिए यदि फॉर्मूला 1 जैसा खेल इसे कर सकता है, तो कोई कारण नहीं है कि फुटबॉल समान नहीं हो सकता है।”
प्लायमाउथ इस पर बढ़त क्यों ले रहे हैं? “जाहिर है, हरे रंग में खेलना वास्तव में हमारे लिए महत्वपूर्ण है,” केंट ने मजाक किया। लेकिन यह एक संस्कृति बनाने के बारे में है, एक जो संगठन के शीर्ष से आता है, हैलेट, मुख्य कार्यकारी अधिकारी एंड्रयू पार्किंसन और बाकी से।
“आपको कर्मचारियों के प्रत्येक सदस्य के माध्यम से सभी तरह से बोर्ड से इसकी आवश्यकता है। पूरी टीम को एक साथ आना पड़ता है। यहां हर कोई अपनी भूमिका निभाता है और उन मूल्यों को जीता है। हम न केवल आर्थिक रूप से बल्कि एक पर्यावरणीय अर्थों में टिकाऊ होना चाहते हैं।”
जो एडवर्ड्स, प्लायमाउथ के कप्तान, उन लोगों में से हैं जिन्होंने क्लब के मूल्यों को अपनाया है। अब 34, वह छह साल पहले वाल्सल से शामिल हुए थे। वह जानता है कि स्थान यात्रा एक गर्म विषय बनाता है। “यह एक चुनौती है लेकिन यही वह है जो इसे इतना खास बनाता है,” वह तर्क देता है।
“यह एक अद्वितीय क्लब है और इस तरह से कुछ में शामिल होना शानदार है। यह ऊपर से आता है लेकिन यह हमारे लिए खिलाड़ियों के रूप में फ़ीड करता है। हम जानते हैं कि हम कार्बन पदचिह्न को प्रभावित कर रहे हैं इसलिए हम इसके लिए जिम्मेदारी लेना चाहते हैं और साथ ही साथ अपनी भूमिका भी निभा रहे हैं।”
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लॉजिस्टिक्स का मतलब है कि प्लायमाउथ उड़ानें लेता है, लेकिन वे संख्या को सीमित करते हैं और रचनात्मक होने की कोशिश करते हैं। “हमें हर खेल में उड़ान भरने की जरूरत नहीं है,” एडवर्ड्स कहते हैं। इसलिए फिक्स्चर के बीच उत्तर में रहने का निर्णय, क्लब द्वारा एक गंभीर प्रतिबद्धता होटल की लागत को देखते हुए।
खिलाड़ी इतने लंबे समय तक दूर रहने के बारे में कैसा महसूस करते हैं? “यह भिन्न होता है। बच्चों के साथ कभी -कभी उन्हें याद करते हैं। कभी -कभी ब्रेक होना काफी अच्छा होता है!” एडवर्ड्स के ट्विन बॉयज़, पांच हैं, और इसने पर्यावरण की बात आने पर केवल दिमाग को तेज किया है।
“वे स्कूल में इसके बारे में सिखाते हैं, जो बहुत अच्छा है, मुझे लगता है। वे छोटी चीजों के साथ वापस आते हैं। जब आपके पास एक युवा परिवार होता है जो बड़ा हो रहा है, तो आप उनके लिए सबसे सुरक्षित और सबसे साफ वातावरण भी चाहते हैं। इसने वास्तव में मेरे लिए इस मुद्दे को उजागर किया है।
“जब आप यहां साइन करते हैं, तो आप स्थान को जानने पर हस्ताक्षर करते हैं। आप इसके लिए साइन अप कर रहे हैं। मैंने अक्सर स्थानों पर जाने की रसद का काफी आनंद लिया है क्योंकि आपके पास एक टीम के रूप में एक साथ बहुत समय है। लेकिन मैं कल्पना कर सकता हूं कि यह एक प्रीमियर लीग क्लब में पूरी तरह से अलग है।”
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क्रॉस समझता है कि सबसे बेहतर से बेहतर है। वह अलग -अलग क्लबों को बाहर करने के लिए अनिच्छुक है, लेकिन उसने कम यात्राओं के लिए उड़ानों की कहानियों को सुना है। “यह एक बिल्कुल विचित्र स्थिति है और बहुत सारे प्रशंसक इसे बाहर कहते हैं क्योंकि यह एक ऐसी दृश्यमान चीज है,” वह बताती हैं।
“आप कह सकते हैं कि यह उनके समग्र उत्सर्जन का एक छोटा प्रतिशत है। लेकिन उस व्यवहार का सामान्यीकरण औसत दर्जे का नहीं है। यह पक्षाघात की इस भावना को पुष्ट करता है और जिस तरह की निराशा होती है, वह है क्योंकि उन्हें लगता है कि कार्रवाई नहीं की जा सकती है।
“हम अनुसंधान से जानते हैं कि 80 प्रतिशत से अधिक प्रशंसक जलवायु परिवर्तन के बारे में चिंतित हैं। वे चाहते हैं कि उनके क्लब अधिक कार्रवाई करें लेकिन वे चुप हैं और इसलिए वे दूसरों की चिंता से अनजान हैं। वे चिंतित हैं कि उन्हें इसे बढ़ाने के लिए हंसी होगी।
“खिलाड़ियों को आगे बढ़ाने का एक बड़ा प्रभाव पड़ेगा। उनसे मितव्ययिता है क्योंकि, निश्चित रूप से, वे उस प्रणाली का हिस्सा हैं, जरूरी नहीं कि पसंद के माध्यम से। उनमें से बहुत से लोग उड़ना नहीं चाहते हैं, लेकिन वे चिंतित हैं कि उन्हें पाखंडी होने के लिए बुलाया जाएगा।
“विलियम ट्रॉस्ट-एकॉन्ग, नाइजीरिया के कप्तान, इस तथ्य के बारे में बहुत स्पष्ट हैं कि उनके पास कोई विकल्प नहीं है। वह इस कार्बन-गहन प्रणाली के भीतर है, लेकिन वह वही करता है जो वह कर सकता है और हम सभी के लिए भी यही सच होना चाहिए। इसका मतलब यह नहीं है कि आप बस हार मान लेते हैं और बस कुछ भी नहीं करते हैं।
“हमें हर किसी को सही होने की ज़रूरत नहीं है। हमें वास्तव में कुछ भी चाहिए जो कुछ सही है, वह सही है, और अन्य भी सही होने के बारे में चिंतित हैं, वे कोई कार्रवाई नहीं करते हैं। यह हम सभी के बारे में है जो वास्तव में हम जो भी भूमिका में देखते हैं, उसमें हम वास्तव में क्या कर सकते हैं।
“क्या यह हमारे अपने व्यवहार में टिकाऊ विकल्प बना रहा है, परिवार और दोस्तों से इसके बारे में बात कर रहा है, हमारे क्लब से बात कर रहा है, हमारे व्यवसायों से बात कर रहा है, जब उपभोक्तावाद की बात आती है, तो हमारे पैरों के साथ मतदान करना, लोगों को यह एहसास नहीं है कि हमारे पास कितना प्रभाव पड़ सकता है।”
आशा यह है कि यह चार्टर सार्थक परिवर्तन को प्रेरित कर सकता है। क्रॉस और प्लेजबॉल ने फुटबॉल लीग के भीतर क्लबों से “बहुत कम पुशबैक” का अनुभव किया है, लेकिन एक सराहना है कि प्रीमियर लीग के धन इसके साथ अलग -अलग दबावों के साथ लाते हैं।
उड़ानों को काटने का मतलब होगा कि उनके प्रतिद्वंद्वियों को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ देना। लेकिन अगर फुटबॉल लीग क्लब कमिट होते, तो सोच में एक समुद्री बदलाव ला सकता था। “हमें उस सहकर्मी दबाव की आवश्यकता है, क्या हम नहीं?” समर्थक बेहतर मांग करना शुरू कर देंगे।
“बहुत जल्दी, यह नया आदर्श बन सकता है। सोचें कि धूम्रपान प्रतिबंध के साथ क्या हुआ। अब यह सोचना बिल्कुल विचित्र है कि हम एक पब में बैठते हैं और लोग हमारे चारों ओर धूम्रपान करेंगे। लेकिन ऐसा ही हुआ करता था। हम बहुत आसानी से, बहुत आसानी से मानते हैं।
“और यहाँ आदर्श यह है कि, अनिवार्य रूप से, क्लब हवा को नुकसान पहुंचाने के लिए चुन रहे हैं कि हम काफी सांस लेते हैं जब ऐसा करना बिल्कुल आवश्यक नहीं है।” प्लायमाउथ जैसे क्लबों के साथ, जिस तरह से, महत्वाकांक्षा यह दिखाने के लिए है कि एक और तरीका है।
