पत्रकारिता में, कहानी सुनाना हमेशा से एक विशुद्ध मानवीय प्रयास रहा है। हालाँकि, AI ने दुनिया भर के न्यूज़रूम में क्रांति ला दी है। यह तथ्य विश्व सरकार शिखर सम्मेलन के ‘संचार और कहानी कहने के भविष्य’ खंड में चर्चा के केंद्र में था, जिसमें कई मीडिया हस्तियों और फिल्म निर्माताओं ने एआई के युग में पत्रकारिता में मानवीय निर्णय और नैतिकता के महत्व पर विचार-मंथन किया।
इंडिया टुडे ग्रुप के वाइस-चेयरपर्सन और एक्जीक्यूटिव एडिटर-इन-चीफ कल्ली पुरी ने इस बात पर जोर दिया कि एआई जमीनी स्तर पर कहानी कहने के माध्यम से पत्रकारों द्वारा लाए गए मानवीय जुड़ाव की जगह नहीं ले सकता है। हालाँकि, उन्होंने रेखांकित किया कि एआई न्यूज़रूम में डेस्क भूमिकाएँ बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है।
पुरी ने कहा, “उन जगहों में से एक जहां हमें लगता है कि हम एक निश्चित मात्रा में वृद्धि कर सकते हैं, डेस्क भूमिकाओं में है, जहां हम कहानियों को फिर से लिख रहे हैं। लेकिन हम इस समय उस मानवीय संबंध को बिल्कुल भी प्रतिस्थापित नहीं कर सकते हैं जो रिपोर्टर सहानुभूति के साथ कहानी सुनाकर न्यूज़ रूम में लाते हैं।”
इंडिया टुडे ग्रुप की वाइस चेयरपर्सन ने “एआई सैंडविच” मॉडल की रूपरेखा तैयार की, जिसे कार्य प्रक्रिया में शामिल किया जा रहा था। पुरी ने कहा, “शुरुआत में आपके पास मानवीय इरादे हैं, आपको आगे बढ़ने में मदद करने के लिए बीच में एआई है, और फिर अंत में आपके पास मानवीय निर्णय है, जो अंतिम निर्णय है।”
पुरी की बात दोहराते हुए, यूएई के स्वामित्व वाली द नेशनल की मुख्य संपादक मीना अल-ओरैबी ने कहा कि सत्यापन के लिए समाचार एकत्र करने के मामले में एआई उपयोगी है, लेकिन फीचर और मानव-रुचि वाली कहानियों के लिए जमीन पर मनुष्यों की आवश्यकता होती है।
मीना ने कहा, “सत्यापन के लिए समाचार एकत्र करने, क्राउडसोर्सिंग, उसमें से छान-बीन करने के मामले में एआई बहुत अच्छा है, लेकिन मूल रूप से आपको मानव हित की कहानियों को प्राप्त करने और लोगों से बात करने और सीधे संबंध बनाने के लिए जमीन पर इंसानों की आवश्यकता होती है।”
‘एआई सिर्फ एक इंजन है, ड्राइवर इंसान है’
इंडिया टुडे के चेयरमैन और एडिटर-इन-चीफ अरुण पुरी का दृढ़ विचार था कि एआई एक इंजन है जिसे मानव नियंत्रण में रहना चाहिए। उन्होंने कहा, “मेरे लिए एआई सिर्फ एक इंजन है। लेकिन ड्राइवर एक इंसान है और उसके पास ब्रेक भी हैं।”
उन्होंने तर्क दिया कि सूचना अधिभार के युग में, पत्रकारिता का असली मूल्य व्याख्या और नैतिक निर्णय में निहित है। उन्होंने कहा, “यह वह जगह है जहां संस्थान महत्वपूर्ण हैं, ऐसे संस्थान जो विश्वास और विश्वसनीयता के पत्रकारिता के पुराने मूल्यों पर बनाए गए हैं।”
जहां से उन्होंने छोड़ा था, वहीं से आगे बढ़ते हुए, कली पुरी ने इस बात पर जोर दिया कि लोग प्रमुख आयोजनों के दौरान स्थापित समाचार ब्रांडों की ओर लौटते हैं। उन्होंने कहा, “जब कोई बड़ा कार्यक्रम होता है, तो आप देखते हैं कि दर्शक विश्वसनीय समाचार ब्रांडों की ओर दौड़े चले आते हैं।”
हालाँकि, उन्होंने बताया कि “एआई-देशी समाज” में विश्वास की धारणा को अलग तरह से देखा जा सकता है। कल्ली पुरी ने सुझाव दिया कि युवा दर्शक, या जेन ज़ेड, पुरानी पीढ़ियों की तुलना में भरोसे को अलग तरह से समझ सकते हैं।
“डिजिटल-प्रथम मूलनिवासी निजता, डेटिंग, प्रेम, रिश्तों के बारे में बूमर्स की तरह नहीं सोचते हैं। क्या होगा यदि एआई मूलनिवासी हमारे जैसा विश्वास नहीं देखते हैं? क्या होगा यदि थोड़ा सा झूठ बोलना और थोड़ा सा मतिभ्रम और थोड़ी सी चालाकी उनके लिए ठीक है?” उसने कहा।
उन्होंने चेतावनी दी कि इस तरह का बदलाव विश्वसनीयता और विश्वास पर बने पुराने मीडिया संगठनों के लिए अस्तित्व संबंधी चुनौतियां पैदा कर सकता है।
हाल ही में अमेरिका के सबसे प्रभावशाली मीडिया संगठनों में से एक वाशिंगटन पोस्ट ने लगभग 300 पत्रकारों को नौकरी से निकाल दिया।
शिखर सम्मेलन में बोलते हुए, मैक्सिकन फिल्म निर्माता लुइस मांडोकी ने रेखांकित किया कि एआई लोगों को खत्म नहीं करता है, बल्कि “खराब डिजाइन किए गए कार्यों को खत्म करता है और मानव क्षमता को अधिकतम करता है”।
कुल मिलाकर, शिखर सम्मेलन ने निष्कर्ष निकाला कि एआई यहाँ रहने के लिए है। मीडिया संगठन मानवीय मूल्यों की रक्षा करते हुए अपनी क्षमताओं को कैसे अपनाते हैं, यह आगे बढ़ने की चुनौती होगी।
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