एक्स-मैनचेस्टर यूनाइटेड के डिफेंडर राफेल वरन ने क्लब के पदानुक्रम की भारी आलोचना की है, यह दावा करते हुए कि “हर किसी का एक सा और थोड़ा सा कोई भी” निर्णय लेता है।
वैरन यूनाइटेड में अपने तीसरे सीज़न के माध्यम से आधे रास्ते में थे जब सर जिम रैटक्लिफ ने क्लब में अपना अल्पसंख्यक निवेश पूरा किया, 25% की प्रारंभिक हिस्सेदारी हासिल की, जो ऐतिहासिक संस्थान के खेल शाखा को नियंत्रित करने की शक्ति के साथ आया था।
यूनाइटेड ने 2023/24 में टेन HAG के तहत प्रीमियर लीग युग के अपने सबसे कम समापन को दर्ज किया, लेकिन नए शासन ने अभी भी डचमैन को एक अनुबंध विस्तार सौंपा – एक निर्णय जिसने वरन को “आश्चर्यचकित” छोड़ दिया। “समूह के साथ संबंध अब मौजूद नहीं था,” फ्रांसीसी डिफेंडर ने विशेष रूप से बताया एथलेटिक।
पूर्व रियल मैड्रिड के डिफेंडर ने स्वीकार किया, “एक खिलाड़ी के रूप में अंदर से भी, इस बात पर स्पष्ट संरचना नहीं थी कि चीजें कैसे काम करने जा रही थीं।” “वर्षों से एक निश्चित कार्यप्रणाली नहीं है। मैड्रिड में उनके पास क्लब के हर स्तर पर चीजों को करने का एक परिभाषित तरीका है। मैनचेस्टर में यह स्पष्ट नहीं था या यह जानने के लिए पर्याप्त परिभाषित किया गया था कि कैसे भर्ती करना है, कैसे खेलना है, कैसे करें, कैसे करें। बातचीत करना।”
रैटक्लिफ ने अधिकारियों के एक बेड़े को स्थापित किया ताकि संरचना को स्पष्ट रूप से महसूस किया जा सके कि वरन को स्पष्ट रूप से महसूस किया गया था। उमर बेराडा को मैनचेस्टर सिटी से क्लब के नए सीईओ के रूप में जहर दिया गया था, जेसन विलकॉक्स तकनीकी निदेशक के रूप में पहुंचे और सर डेव ब्राइल्सफोर्ड ने क्लब में खेल के निदेशक के रूप में क्लब में नेबुलेस नियंत्रण ग्रहण किया।
वरन ने इसे बहुत सारे रसोइयों के रूप में फंसाया, जो शोरबा को बिगाड़ रहे थे। “निर्णय लेने की प्रक्रिया में बहुत सारे लोग शामिल थे, इसलिए हमें नहीं पता था कि वास्तव में निर्णय कौन कर रहा था,” केंद्र-पीठ ने कहा। “मैं यह नहीं कह सकता कि कौन जिम्मेदार था, मुझे नहीं पता। यह हर किसी का एक सा था और किसी का कुछ नहीं था।”
क्लब की एक स्पष्ट समीक्षा देने के बाद, जो बिल्कुल चमक नहीं थी, वरन ने कहा: “मेरे पास क्लब के लिए इतना सम्मान और प्यार है कि मैं केवल सकारात्मक हो सकता हूं। यहां तक कि जब मैं उन चीजों को कहता हूं जो अच्छी तरह से नहीं चल रही हैं, तो यह अच्छी तरह से है। -सिभुज और रचनात्मक।