धीमी गति से बाहर निकलने की कला पर धीमी फैशन की रानी

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“एक बॉस होना मेरी ताकत नहीं है,” एलीन फिशर ने कहा कि वह लगभग 40 साल पहले शुरू की गई कंपनी के मुख्यालय के अंदर एक चिकना बैठक कक्ष में अपनी सीट पर अजीब तरह से स्थानांतरित हो गई थी।

यह आश्चर्यजनक लग सकता है, जिस हद तक 72 वर्षीय फिशर ने अथक परिवर्तन द्वारा परिभाषित अक्सर क्रूर उद्योग में सत्ता में रहने के साथ खुद को एक नेता के रूप में साबित किया है।

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आखिरकार, वह एक डिजाइनर है जिसने एक फैशन साम्राज्य की पेशकश की आधुनिक महिलाएं प्राकृतिक कपड़ों में आरामदायक लेकिन सशक्त डिजाइन जो सरलीकृत हैं व्यस्त जीवन. एक ऐसे उद्योग में, जिसमें, कुछ उपायों के द्वारा, कपड़ों का एक ट्रक हर सेकेंड में जला दिया जाता है या एक लैंडफिल में दफन कर दिया जाता है, वह एक प्रमुख ब्रांड मूल्य के रूप में पर्यावरणवाद की शुरुआती अग्रणी थी। वह एक ऐसी कंपनी की संस्थापक हैं, जिसने 2006 में निर्णय लिया था कि अपने व्यवसाय को सार्वजनिक करने या अधिग्रहित करने के बजाय, वह अपने कर्मचारियों को स्वामित्व हस्तांतरित करेगी।

लेकिन सामने और केंद्र कभी फिशर की शैली नहीं रही। अपने अधिकांश इतिहास के लिए, एलीन फिशर (ब्रांड) के पास शायद ही कभी कोई सीईओ होता है, जो मिश्रित आकार और आकारों की “सहयोगी टीमों” के बजाय चयन करता है। यह केवल पिछले 18 महीनों में ही था कि कंपनी के पास एलीन फिशर (महिला) के रूप में एक ही सीईओ था। उसने ब्रांड के बाद जहाज को स्थिर करने के लिए कदम बढ़ाया, जैसा कि उसने कहा, “एक तरह से अपना रास्ता खो दिया।”

FILE 14 जुलाई, 2005 को मैनहट्टन में कोलंबस एवेन्यू पर एलीन फिशर स्टोर। फिशर, जो फैशन उद्योग से हटकर एक आंदोलन की गॉडमदर बन गया, मशाल पास करने के लिए तैयार हो रहा है। (जॉन मार्शल मेंटल/द न्यूयॉर्क टाइम्स)

अब, धीमी फैशन की रानी उस भूमिका को छोड़ने के लिए तैयार है (यद्यपि धीरे-धीरे), जिसे उसने “जिम्मेदार संक्रमण” के रूप में वर्णित किया है, जो कि पतवार से दूर है। पीछे हटने का यह नवीनतम कदम, उसने समझाया, उसे अपने डिजाइन दर्शन को औपचारिक रूप देने पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देगा ताकि ब्रांड अंततः उसके बिना मौजूद हो सके।

“मुख्य कार्यकारी होने के नाते वास्तव में कभी भी मेरा हिस्सा नहीं रहा है” पहचान; फिशर ने एक वीडियो चैट में कहा, यह कभी ऐसा कुछ नहीं रहा जिसके साथ मैं सहज हूं। “मैं खुद को इस विचार के माध्यम से अग्रणी के रूप में सोचना पसंद करता हूं।” उसका सिग्नेचर बॉब एक ​​मोती के हेलमेट की तरह चमक रहा था, उसके काले चश्मे के खिलाफ उछलते हुए वह बात कर रही थी। द न्यू यॉर्कर को “दिलचस्प रूप से मैदान का पंथ” बनाने की प्रक्रिया में, उसे एक सुरुचिपूर्ण, विशाल बुनाई में से एक में रखा गया था, जिस पर उसने अपने लिए एक नाम और भाग्य बनाया है।

उन्होंने कहा, “मेरे पास इस बारे में एक दृष्टिकोण है कि इस कंपनी को कैसे आगे बढ़ना चाहिए, लेकिन मुझे पता है कि मैं इसे निष्पादित करने वाली व्यक्ति नहीं हूं।” “अपने दम पर नहीं, वैसे भी।”

बस कम करें

एक साल से अधिक समय तक खोज करने के बाद, फिशर ने कहा कि वह एक उत्तराधिकारी पाकर खुश है। सितंबर की शुरुआत में, एलीन फिशर के नए सीईओ लिसा विलियम्स होंगे, जो पेटागोनिया में वर्तमान मुख्य उत्पाद अधिकारी हैं।

कागज पर, कम से कम, विलियम्स एक अच्छा फिट प्रतीत होता है। पेटागोनिया, जो अपनी बिक्री का 1% दान करता है पर्यावरण समूह, एक और असामान्य खुदरा विक्रेता है, जो एक दूरदर्शी संस्थापक और एलीन फिशर के समान आदर्शों के साथ है कि उत्पादों को कैसे बनाया जाना चाहिए, पहना जाना चाहिए और आदर्श रूप से – फिर से बनाया और पहना जाना चाहिए।

अपने कई प्रतिस्पर्धियों के इस तरह के प्रयासों से एक दशक पहले, फिशर ने 2009 में अपनी रिन्यू लाइन शुरू की, जो पुराने कपड़ों की बिक्री करती है, जबकि वेस्ट नो मोर पहल क्षतिग्रस्त कपड़ों को कपड़े में बदल देती है। पेटागोनिया कार्बनिक पदार्थों को अपनाने के लिए भी जल्दी था, राजनीतिक सक्रियता का एक लंबा इतिहास रहा है और एक बार लोगों को अपने उत्पादों को नहीं खरीदने के लिए एक विज्ञापन चलाया।

फिशर ने कहा, “फैशन उद्योग एक भयानक पहेली में है, जिसमें बहुत अधिक सामान और बड़े पैमाने पर अधिक उत्पादन और अधिक खपत है।” “हम इसे कैसे समझना शुरू करते हैं? हम अपने ब्रांड को बढ़ाए बिना अपने ब्रांड को कैसे बढ़ा सकते हैं कार्बन पदचिह्न? जब मैंने इन जटिल बातचीत की सतह को खरोंचने की बात की, तो मैंने लिसा और मैं को एक जैसा पाया। ”

एलीन फिशर मैनहट्टन में अपनी कंपनी के कार्यालयों में डिजाइनर एलीन फिशर। (चेस्टर हिगिंस जूनियर/द न्यूयॉर्क टाइम्स)

फिशर ने नोट किया कि दोनों महिलाओं को पूरी तरह से वित्तीय परिणामों से पूरी तरह से संचालित नहीं होने पर भी गठबंधन किया गया था। (बस वही, एलीन फिशर अपनी स्थापना के बाद से दो साल के लिए सभी के लिए लाभदायक रहा है, कंपनी ने कहा, पिछले साल $ 241 मिलियन की बिक्री के साथ।) और जब जटिल कामकाज की बात आती है तो विलियम्स के रूप में कुछ जानकार या जुड़े होते हैं। फैशन आपूर्ति श्रृंखला, एक वैश्विक और अस्पष्ट पारिस्थितिकी तंत्र जिसमें कई ब्रांडों को इस बात का बहुत कम या कोई ज्ञान नहीं है कि उनके कपड़े कौन बनाता है।

फिशर ने कहा, “हम दोनों इस बात से सहमत हैं कि हम टिकाऊ हो सकते हैं सबसे महत्वपूर्ण तरीकों में से एक को कम करना है।” “बस कम करें: कम खरीदें, कम उपभोग करें, कम उत्पादन करें। जब आप कोई व्यवसाय चलाने की कोशिश कर रहे होते हैं और आप अपनी सफलता का आकलन करते हैं कि आप कितना बेचते हैं, तो चलने के लिए यह वास्तव में कठिन रेखा है। लेकिन मुझे किसी ऐसे व्यक्ति की जरूरत थी जो उसके साथ पूरी तरह से जुड़ा हो। ”

20 साल की पेटागोनिया अनुभवी, विलियम्स ने इस सप्ताह कहा कि उसने एलीन फिशर ब्रांड और उसके व्यवसाय करने के तरीके के लिए “परिचित और प्रशंसा” महसूस की।

“वहां की अपरंपरागत नेतृत्व संरचना मुझे परेशान नहीं करती है; मैं वास्तव में अपने आराम क्षेत्र में हूं जब चीजें अपरंपरागत दिखती हैं, ”विलियम्स ने कहा, जिन्होंने पहले कभी सीईओ की भूमिका नहीं निभाई है। “मुझे लगता है कि सह-निर्माण और सहयोग का विचार बिल्कुल एक कंपनी में काम कर सकता है।”

विलियम्स ने कहा, “पिछले कुछ साल खुदरा क्षेत्र में किसी के लिए भी काफी कठिन रहे हैं, फैशन प्रतिमान को बदलने की कोशिश करने वालों को तो छोड़ दें।” “और मैं सभी के लिए बहुत प्रशंसा करता हूं एलीन और उनकी टीम ने उस अराजकता के बीच ब्रांड को उसके मूल मूल्यों की ओर फिर से लंगर डालने के लिए किया है।”

चीजों को वापस ट्रैक पर लाने का एक हिस्सा कुछ बोल्ड रंगों और प्रिंटों को काटने में शामिल था जो संग्रह में घुस गए थे, इसके बजाय उन हॉलमार्क पर फिर से जोर दिया गया जिनके लिए फिशर जाना जाता है। उसकी वेबसाइट पर नवीनतम कपड़े इक्रू, सिनाबार और राई जैसे रंगों के म्यूट रंग पैलेट में आते हैं। आकार, जैसे किमोनो जैकेट और स्लीवलेस ट्यूनिक्स और क्रॉप्ड पलाज़ो पैंट्स सॉफ्ट कॉटन या गॉज़ और आयरिश लिनेन में, सरल और चापलूसी के लिए डिज़ाइन किए गए हैं।

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सादगी की लालसा

जैसा कि “तटीय दादी” टिक्कॉक प्रवृत्ति और जिल सैंडर और द रो जैसे उच्च अंत लक्जरी लेबल की सफलता का सुझाव है, न्यूनतम कैप्सूल – विनिमेय वस्तुओं से बने कपड़ों का संग्रह, इस प्रकार बनाए जा सकने वाले संगठनों की संख्या को अधिकतम करना – एक हो रहा है नए सिरे से फैशन पल। ऐसा लगता है कि सादगी के लिए एक सामूहिक लालसा है – कुछ फिशर 1980 के दशक के मध्य से लगातार पेशकश कर रहा है और किमोनोस से प्रेरित उसके पहले डिजाइन उसने क्योटो, जापान की यात्रा पर देखे थे।

एक स्टीरियोटाइप बना रहता है कि ब्रांड मुख्य रूप से एक अधिक मध्यम आयु वर्ग के, उच्च-मध्यम वर्ग के जनसांख्यिकीय को पूरा करता है जो बिना किसी परेशानी के एक विशेष हवा की तलाश में है। फिशर ने जोर देकर कहा कि अब पूरी तरह सच नहीं था।

जब उन्होंने 1984 में शुरुआत की, फिशर हाल ही में इलिनोइस विश्वविद्यालय के स्नातक थे। डेस प्लेन्स के शिकागो उपनगर में पले-बढ़े सात बच्चों में से दूसरी, वह मूल रूप से एक बनने के लिए न्यूयॉर्क आई थी आंतरिक साजसज्जा विशेषज्ञ. (उसके बैंक खाते में $350 थे और सिलाई करना नहीं जानती थी।) लेकिन वह महिलाओं को एक सूत्र देकर उन्हें मुक्त करना चाहती थी।

कुछ सरल है, उसकी सोच चली गई, जितनी अधिक चीजें उसके साथ जाती हैं, उतनी देर आप इसे पहनते हैं और यह आपकी अलमारी में उतना ही अधिक समय तक रहता है। यह एक ऐसा दृष्टिकोण था जिसे उन्होंने महसूस किया कि युवा महिलाओं के साथ भी प्रतिध्वनित हो सकता है, जो इस बात को लेकर सचेत हैं कि वे अपने पर्स के साथ मतदान कर सकती हैं यदि उन्हें विश्वास है कि उनके कपड़े कैसे बनाए जा रहे हैं, भले ही यह उन्हें और अधिक महंगा बना दे।

फिशर ने कहा, “लोगों को एक वादे पर कम खरीदने के लिए राजी करना मुश्किल है, लेकिन मैं चाहता हूं कि वे देखें कि जब वे हमारे कैप्सूल सिस्टम में खरीदते हैं तो उनके पास एक विकल्प होता है।” अपने पसंदीदा टुकड़ों पर छोटे दुकानदार (बॉक्सी टॉप एक भगोड़ा हिट है, उसने कहा)। और यह एक ऐसा दृष्टिकोण है जो न केवल युवा खरीदारों को प्रभावित कर रहा है, बल्कि युवा डिजाइनरों को भी प्रभावित कर रहा है।

एक मेन्सवियर डिजाइनर एमिली बोडे ने कहा, “एलीन उन कुछ उद्योग नेताओं में से एक थीं, जिन्होंने मुझे यह महसूस कराया कि मेरी कंपनी की सफलता संभव है।” अपने ब्रांड।

बोडे ने कहा, “जब मैं बोडे के साथ बढ़ते दर्द से गुजर रहा था, तो मैं एलीन और उनकी टीम के साथ गया था।” “खुदरा के प्रति उनका समर्पण, धीमी वृद्धि, निजी स्वामित्व में रहना, और निश्चित रूप से पुन: उपयोग और स्थिरता के आसपास एक अपरंपरागत लेकिन सफल व्यवसाय मॉडल बनाना मेरे व्यवसाय के लिए मेरी रणनीति और उपलब्धियों को निर्विवाद रूप से आकार देता है।”

पिछले साक्षात्कारों को देखते हुए, यह स्पष्ट है कि फिशर कुछ समय से अपने ब्रांड से खुद को अलग करने के लिए कुश्ती कर रहा है। उसने वर्षों से अक्सर इस बारे में बात की है कि उसे कैसा लगा जैसे उसे अब और रहने की आवश्यकता नहीं है; उसने इस विचार के बारे में बात की है कि कंपनी उससे आगे विकसित हुई थी। और फिर भी, वह यहाँ है, अभी भी जाने से कुछ रास्ता है।

“वे उद्धरण उनके क्षणों में सच थे,” उसने कहा। “लेकिन मुझे लगता है, समय के साथ, मुझे एहसास हुआ कि साधारण कपड़ों और डिजाइन का विचार, और हम यहां कैसे पैसा खर्च करते हैं, कंपनी में पूरी तरह से उस तरह से नहीं उतरा था जैसा मैंने सोचा था। मुझे केंद्र में वापस आना पड़ा और चीजों को पुनर्गठित करना पड़ा ताकि लोगों को पता चले कि चीजों को कैसे काम करना चाहिए। यह मेरी विरासत का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है और जो मैं पीछे छोड़ गया हूं। ”

काम खत्म नहीं हुआ

विलियम्स के आसन्न आगमन के साथ, फिशर को थोड़ा और खाली समय की संभावना का सामना करना पड़ता है। उसने कहा, वह यात्रा नहीं करना चाहती, इसके बजाय कुंडलिनी योग और ध्यान करने में अधिक समय बिताना पसंद करती है, दोस्तों के साथ महजोंग खेलना और अपने लंबे समय के शेफ की हालिया सेवानिवृत्ति के बाद अच्छा जापानी खाना बनाना सीखना। उसके दो वयस्क बच्चे भी हैं, एमिली और ज़ैच, जिनके साथ वह अधिक समय बिताना चाहती है।

एलीन फिशर डिजाइनर एलीन फिशर। (स्रोत: विन्सेंट टुल्लो/द न्यूयॉर्क टाइम्स)

लेकिन यह स्पष्ट है कि फिशर का काम खत्म नहीं हुआ है। एक बात के लिए, कार्यालय के बाहर, वह अपने परोपकारी संगठन, एलीन फिशर फाउंडेशन के माध्यम से शिक्षा पर ध्यान देना जारी रखना चाहती है। वह एक डिजाइन स्कूल शुरू करने के बारे में भी सोच रही है।

और वह यह सुनिश्चित करना चाहती है कि उसके कर्मचारी – उसके ब्रांड के सभी 774 भाग-मालिक – आगे आने वाले समय के लिए तैयार हैं। एक निजी कंपनी बने रहना और अपने कर्मचारियों को व्यवसाय का हिस्सा देना उनकी सफलता का एक बड़ा हिस्सा रहा है।

“मुझे आशा है कि हम यहां इरविंगटन में जो निर्माण कर रहे हैं वह एक संबंधित अवधारणा है, कि 30 वर्षों के समय में, हम जो निर्माण कर रहे हैं उसका प्रोटोटाइप वही है जो अन्य लोग भी कोशिश कर सकते हैं और निर्माण कर सकते हैं,” फिशर ने न्यूयॉर्क शहर का जिक्र करते हुए कहा हडसन नदी पर जहां वह रहती है और काम करती है।

“मैं ट्रेंड नहीं करती, मैं रनवे शो नहीं करती, मैं एक पारंपरिक सीईओ नहीं रही,” उसने एक छोटी सी मुस्कराहट के साथ कहा। “लेकिन फिर, मुझे लगता है कि मैं वास्तव में कभी भी एक पारंपरिक फैशन डिजाइनर नहीं था।”

यह लेख मूल रूप से द न्यूयॉर्क टाइम्स में छपा था।

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